1、负责本组的日常生产安排、纪律管理、人员调动；
2、负责本组的具体流水线的编排、品质管理、组员的技术指导
3、编制产品工序流程图，负责组上工序表、单价、工序汇总表的上报审核，
4、定期向生产主任汇报生产进度情况或工作出现的问题
5、执行上级下达的生产计划，按时完成生产任务，并根据上级的计划情况制定班组的生产计划
6、对重点工序应采取特别的监控措施，应随时检查、抽查是否符合工艺要求，尺寸是否吻合：
7、新产品投产前，应详细的听产前会的讲解，并记录在案；并根据产前会记录核对工艺、样衣是否有出入工序生产过程的细致讲解；
8、掌握班组员工心态，维护好班组员工稳定性，确保生产保质保量按时完成每个订单。

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